Overzicht

Transformatie van in-house juridische afdelingen met NewLaw verwijst naar het aannemen van innovatieve en flexibele benaderingen om juridische diensten binnen een organisatie te leveren. NewLaw is een concept dat traditionele juridische dienstverleningsmodellen uitdaagt en nieuwe manieren van het bieden van juridische ondersteuning omarmt. Bij toepassing op in-house juridische afdelingen houdt het in dat de structuur, processen en strategieën van de juridische afdeling opnieuw worden bekeken om de efficiëntie, kosteneffectiviteit en wendbaarheid te vergroten. Hier zijn enkele manieren waarop NewLaw in-house juridische functies kan transformeren:

  1. Flexibele resourcemodellen: NewLaw moedigt het gebruik van flexibele resourcemodellen aan, zoals detachering, freelance juristen of contractadvocaten, om het in-house juridische team aan te vullen wanneer dat nodig is. Dit stelt organisaties in staat om hun juridische middelen op te schalen of af te schalen op basis van de werklast en specifieke projectvereisten.

  2. Adoptie van technologie: NewLaw bevordert de integratie van juridische technologieoplossingen om juridische activiteiten te stroomlijnen, repetitieve taken te automatiseren en de efficiëntie te verbeteren. Dit kan onder andere contractbeheersystemen, juridische analysehulpmiddelen, e-discovery-platforms en andere technologieën omvatten die juridische processen optimaliseren en besluitvorming verbeteren.

  3. Alternatieve vergoedingsregelingen: NewLaw legt de nadruk op het gebruik van alternatieve vergoedingsregelingen (AVR’s) in plaats van het traditionele uurtariefmodel. AVR’s kunnen vaste tarieven, gecapte tarieven, prestatiegerichte vergoedingen of abonnementsmodellen omvatten. Dit biedt kostenvoorspelbaarheid en stemt de prikkels van het juridische team af op de doelen van de organisatie.

  4. Optimalisatie van processen: NewLaw moedigt procesoptimalisatie binnen de juridische afdeling aan. Dit omvat het in kaart brengen van juridische workflows, het identificeren van knelpunten en het implementeren van gestroomlijnde processen om de efficiëntie te vergroten en doorlooptijden te verkorten. Het kan het gebruik van projectmanagementmethodologieën en tools omvatten om juridische projecten effectief te beheren.

  5. Samenwerking en kennisdeling: NewLaw bevordert samenwerking en kennisdeling binnen de juridische afdeling en in de hele organisatie. Dit kan worden gefaciliteerd door het gebruik van samenwerkingsplatforms, kennisbeheersystemen en multidisciplinaire teams om het delen van expertise, best practices en juridische inzichten aan te moedigen.

  6. Strategische adviesrol: NewLaw moedigt in-house juridische teams aan om van een puur reactieve rol over te gaan naar een proactieve en strategische adviesrol. Door nauw aan te sluiten bij de bedrijfsdoelstellingen kan de juridische afdeling proactief juridisch advies, risicobeoordelingen en strategische inzichten bieden om besluitvorming te ondersteunen en de groei van de organisatie te bevorderen.

Door de principes van NewLaw toe te passen, kunnen in-house juridische afdelingen meer wendbaar, kosteneffectief en waardegedreven worden. Het stelt organisaties in staat om zich aan te passen aan veranderende zakelijke behoeften, te profiteren van technologische ontwikkelingen en juridische activiteiten te optimaliseren om een grotere waarde te leveren aan de organisatie.

GERELATEERDE EXPERTISES

Legal Managed Services

Legal Managed Services (LMS) verwijst naar het uitbesteden van juridische diensten aan gespecialiseerde externe dienstverleners. Het houdt in dat juridisch werk wordt overgedragen van een interne juridische afdeling of advocatenkantoor naar een externe leverancier die een scala aan juridische diensten,…

Read More

Legal Operations Consulting

Legal Operations Consulting is een gespecialiseerde dienstverlening waarbij consultants juridische afdelingen en organisaties ondersteunen bij het optimaliseren van hun juridische bedrijfsvoering en het verbeteren van hun algehele efficiëntie en effectiviteit. Deze consultants zijn doorgaans experts op het gebied van juridisch…

Read More

Legal Projectmanagement

Legal Project Management (LPM) is een gestructureerde aanpak voor het plannen, organiseren en beheren van juridische projecten om een succesvolle afronding ervan te waarborgen. Het houdt in dat projectmanagementprincipes en -technieken worden toegepast op specifieke juridische initiatieven, zoals transacties, geschillen,…

Read More

Legal Support Hub

Een Legal Support Hub is een gecentraliseerd platform of afdeling binnen een juridische organisatie of advocatenkantoor die een breed scala aan ondersteunende diensten biedt aan advocaten en juridische professionals. Het functioneert als een bronnencentrum en biedt verschillende diensten om de…

Read More

Legal Technology Solutions

Legal Technology Solutions, ook wel bekend als Legal Tech-oplossingen, verwijzen naar de toepassing van technologie om verschillende aspecten van de juridische sector te verbeteren en te stroomlijnen. Deze oplossingen hebben als doel de efficiëntie, nauwkeurigheid, kosteneffectiviteit en toegankelijkheid binnen juridische…

Read More

Legal Procurement

Juridische inkoop, ook wel bekend als Legal Procurement, verwijst naar het proces van het verwerven en inkopen van juridische diensten en producten voor een organisatie. Het omvat het strategisch beheer van de aanschaf van juridische diensten, het selecteren van juridische…

Read More
Previous Story

Een plan voor de respons op financiële criminaliteitsrisico’s

Next Story

Eigen bijdrage

Latest from Legal Function