Werte, Wohlstand und Resilienz

Das Integrierte Management von Finanzkriminalitätsrisiken, aus der Perspektive der Resilienz betrachtet, setzt eine grundlegend andere Struktur des Denkens voraus als ein Ansatz, der Risiken der Finanzkriminalität primär als eine Ansammlung einzelner Compliance-Verpflichtungen, Kontrollmängel oder auf Aktenebene festgestellter Unregelmäßigkeiten versteht. In einem resilienzorientierten…

Das integrierte Management von Risiken der Finanzkriminalität, aus der Perspektive des Wohlstands betrachtet, setzt ein Verständnis wirtschaftlicher Ordnung voraus, das deutlich reichhaltiger ist als jenes, das das herkömmliche Vokabular von Compliance, Kontrolle und Vorfallmanagement üblicherweise zulässt. Wird die Funktion des integrierten Managements…

Das integrierte Management von Risiken der Finanzkriminalität kann, aus der Perspektive der Werte betrachtet, nicht überzeugend als bloßes technisches oder operatives Subsystem innerhalb der umfassenderen Governance-Architektur eines Finanzinstituts, einer Treuhandgesellschaft, eines Zahlungsdienstleisters, eines Versicherungsunternehmens oder eines anderen Akteurs verstanden werden, der in…