Onderhandelen vormt de zevende pijler van het Holistische Raamwerk voor Frauderisicobeheersing en is een fundamenteel onderdeel voor het bereiken van strategische oplossingen binnen het complexe landschap van fraude- en cyberrisico’s. Deze pijler richt zich op het vinden van constructieve en wederzijds voordelige…
Lees verderProcederen vormt de zesde pijler van het Holistische Raamwerk voor Frauderisicobeheersing en speelt een essentiële rol in het navigeren door de juridische complexiteit van fraude- en cyberincidenten. Deze pijler richt zich op het effectief beheren van juridische geschillen en procedures, waarbij een…
Lees verderAdvisering vormt de vijfde pijler van het Holistische Raamwerk voor Frauderisicobeheersing, een cruciaal instrument voor organisaties die geconfronteerd worden met de complexiteit van fraude- en cyberrisico’s. Deze pijler richt zich op het bieden van strategische en integrale begeleiding die organisaties helpt om…
Lees verderRespons is de vierde pijler van het Holistische Raamwerk voor Frauderisicobeheersing en speelt een cruciale rol in het adequaat reageren op fraude- en cyberincidenten zodra deze zijn vastgesteld. Deze pijler richt zich op het ontwikkelen en uitvoeren van strategische plannen om effectief…
Lees verderOnderzoek vormt de derde pijler van het Holistische Raamwerk voor Frauderisicobeheersing en is een essentieel onderdeel voor het grondig begrijpen en aanpakken van fraude- en cyberincidenten. Deze pijler richt zich op het systematisch verzamelen en analyseren van gegevens om de kern van…
Lees verderDetectie is de tweede pijler van het Holistische Raamwerk voor Frauderisicobeheersing en speelt een cruciale rol in het tijdig identificeren van potentiële fraude- en cyberrisico’s voordat deze problemen kunnen escaleren. Het detectieproces omvat het implementeren van geavanceerde monitoring- en analysetools die organisaties…
Lees verderPreventie is de eerste pijler van het Holistische Raamwerk voor Frauderisicobeheersing en vormt de fundamentele basis voor het voorkomen van fraude en andere vormen van financiële misdrijven. Deze pijler richt zich op het ontwikkelen en implementeren van robuuste maatregelen en strategieën om…
Lees verderEen beleid waarbij zelfs het kleinste vergrijp (hard) bestraft wordt.…
Lees verderEen persoon binnen een organisatie, aan wie men vertrouwelijke zaken, zoals misstanden en integriteitsschendingen kwijt kan. Ook kan de vertrouwenspersoon ongewenste omgangsvormen als pesten, intimidatie en discriminatie op het werk aanpakken en voorkomen. De integriteit, anonimiteit (indien gewenst) en vertrouwelijkheid staan hierin…
Lees verderHet gedrag en de houding van het topmanagement, waaronder het bestuur en het toezichthoudend or gaan van een organisatie, waarbij het goede voorbeeld wordt gegeven.…
Lees verder