15 · Solución

Integridade de terceiros, fornecedores e cadeia de abastecimento

Os riscos de terceiros dependem da natureza da relação, do grau de controlo e das obrigações legais e contratuais. A diligência devida deve ser baseada no risco, permitir reavaliações fundamentadas e distinguir suspeitas de incumprimentos demonstrados.

FACTOSCONTEXTORISCONORMACONTROLODECISÃOPROVAVERIFICAÇÃOREMEDIAÇÃOAPRENDIZAGEM
Perspetiva jurídico-estratégica

Em matéria de «Integridade de terceiros, fornecedores e cadeia de abastecimento», a qualidade da decisão depende de uma leitura conjunta dos factos, das normas e das necessidades operacionais. Entre os temas prioritários encontram-se «governação da integridade de terceiros e rede de parceiros externos modelo operacional-alvo», «diligência prévia de fornecedores, agentes, distribuidores e intermediários» e «Titularidade efetiva, sanções, PEP e exposição geográfica». A análise deve identificar relações contratuais, beneficiários efetivos, jurisdições relevantes e responsabilidades entre fornecedores e parceiros. O enquadramento concreto exige verificar as normas neerlandesas, europeias e internacionais efetivamente aplicáveis, atendendo à jurisdição, ao tipo de atividade e aos factos.

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10 subtemas principais

Estes dez temas constituem os pontos de ancoragem substantivos da análise jurídica, da governação, da decisão e da execução.

  1. 01Governação da integridade de terceiros e modelo de gestão da rede de parceiros
  2. 02Diligência prévia de fornecedores, agentes, distribuidores e intermediários
  3. 03Titularidade efetiva, sanções, PEP e exposição geográfica
  4. 04Prevenção do suborno, corrupção, conflitos e interações com entidades públicas
  5. 05Mapeamento da cadeia de abastecimento, subcontratantes e dependências ocultas
  6. 06Externalização, serviços geridos, serviços na nuvem e risco tecnológico de terceiros
  7. 07Pagamentos, comissões, fixação de preços, desempenho e integridade das relações comerciais
  8. 08Monitorização contínua, informação adversa e reavaliação após acontecimentos relevantes
  9. 09Investigações relativas a terceiros, suspensão, medidas corretivas e cessação de relações
  10. 10Direitos de auditoria, verificação independente e resiliência da cadeia de abastecimento
Análise estratégica

Dos temas essenciais a decisões jurídicas fundamentadas

Os quatro blocos relacionam os dez subtemas com riscos relevantes, decisões, responsabilidades de governação, aplicação de medidas e qualidade dos elementos de prova.

01

Relações contratuais e integridade de parceiros

Governação da integridade de terceiros e modelo de gestão da rede de parceirosDiligência prévia de fornecedores, agentes, distribuidores e intermediáriosTitularidade efetiva, sanções, PEP e exposição geográfica

Este eixo começa pela delimitação das obrigações e dos interesses associados a «governação da integridade de terceiros e rede de parceiros externos modelo operacional-alvo», «diligência prévia de fornecedores, agentes, distribuidores e intermediários» e «Titularidade efetiva, sanções, PEP e exposição geográfica». A análise deve identificar relações contratuais, beneficiários efetivos, jurisdições relevantes e responsabilidades entre fornecedores e parceiros. A abordagem identifica responsabilidades, direitos, prazos e informação ainda por apurar. Esta apreciação integra os requisitos legais, a prova disponível e as consequências práticas para as entidades envolvidas.

02

Diligência prévia e controlo da cadeia de valor

Prevenção do suborno, corrupção, conflitos e interações com entidades públicasMapeamento da cadeia de abastecimento, subcontratantes e dependências ocultasExternalização, serviços geridos, serviços na nuvem e risco tecnológico de terceiros

A prevenção e o controlo exigem uma abordagem coordenada de «Prevenção do suborno, corrupção, conflitos e interações com entidades públicas», «cadeia de abastecimento mapeamento, subcontratantes, subcontratantes de quarto nível e oculto dependências» e «Externalização, serviços geridos, serviços na nuvem e risco tecnológico de terceiros». É necessária diligência prévia proporcionada, cláusulas de integridade, monitorização e capacidade de intervir perante sinais de alerta. Devem existir instrumentos proporcionados de prevenção, linhas claras de reporte e testes à eficácia dos controlos. As conclusões devem identificar medidas, responsáveis e critérios de acompanhamento, sem antecipar resultados que dependam de prova adicional.

03

Resposta a irregularidades e preservação da prova

Pagamentos, comissões, fixação de preços, desempenho e integridade das relações comerciaisMonitorização contínua, informação adversa e reavaliação após acontecimentos relevantes

A resposta a irregularidades, incidentes ou controvérsias implica examinar «Pagamentos, comissões, fixação de preços, desempenho e integridade das relações comerciais» e «Monitorização contínua, informação adversa e reavaliação após acontecimentos relevantes». Incidentes na cadeia contratual podem exigir investigação, suspensão de pagamentos, preservação de prova ou contacto com autoridades. A recolha de provas, o exercício do contraditório e o respeito pelos direitos de defesa determinam a resposta adequada. A estratégia é ajustada à materialidade dos riscos, aos intervenientes relevantes e às exigências da atuação administrativa ou judicial.

04

Reforço contratual e supervisão continuada

Investigações relativas a terceiros, suspensão, medidas corretivas e cessação de relaçõesDireitos de auditoria, verificação independente e resiliência da cadeia de abastecimento

A consolidação de resultados depende da avaliação continuada de «Investigações relativas a terceiros, suspensão, medidas corretivas e cessação de relações» e «Direitos de auditoria, verificação independente e resiliência da cadeia de abastecimento». Uma remediação eficaz revê contratos, incentivos e modelos de supervisão sem interromper desnecessariamente a continuidade do negócio. As medidas corretivas devem ser documentadas, acompanhadas e ajustadas quando os resultados o exijam. O resultado esperado é uma decisão fundamentada, acompanhada de um plano de execução e de documentação que permita avaliar a sua eficácia.

O próximo passo

Falemos sobre a sua questão

Van Leeuwen Law Firm liga análise jurídica, factos, prova, governação e execução estratégica em torno da sua questão concreta.

Factos e provaResponsabilidade dos órgãos de administraçãoMedidas aplicáveis na prática
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