VAN LEEUWEN LAW FIRM 02

Le vostre sfide

Dove problemi giuridici complessi vengono ricondotti a un quadro coerente di fatti, rischi, responsabilità e opzioni di azione

Van Leeuwen Law Firm affianca voi e la vostra organizzazione quando questioni giuridiche, finanziarie, di governance e di accertamento dei fatti si intrecciano. Definiamo insieme un quadro verificabile delle circostanze, valutiamo i rischi e individuiamo le opzioni di prevenzione, indagine, difesa, contenzioso e rimedio, nel rispetto dei ruoli e degli obblighi applicabili.

Prospettiva giuridico-strategica

Quando un’impresa o una persona si confronta con un’indagine, una contestazione regolatoria, una decisione amministrativa o una crisi reputazionale, le questioni determinanti raramente emergono tutte nello stesso momento. Un fatto apparentemente circoscritto può generare obblighi di comunicazione, conseguenze per i contratti, problemi di accesso ai servizi finanziari o richieste di chiarimento da parte di più autorità. È essenziale comprendere da subito quali circostanze siano dimostrate, quali restino da verificare e quali scadenze non possano essere trascurate.

Van Leeuwen Law Firm esamina la vostra posizione considerando il rapporto tra diritto applicabile, documentazione, controlli organizzativi e obiettivi concreti. Il nostro intervento può comprendere difesa, accertamenti interni, interlocuzione con autorità, misure cautelari, interventi correttivi e preparazione di decisioni strategiche. La priorità è tutelare i vostri interessi con iniziative proporzionate, una valutazione trasparente delle alternative e piena attenzione alle garanzie procedurali.

Gestite la criminalità finanziaria e i rischi di integrità prima che si aggravino

Dai singoli segnali di anomalia a una visione integrata dei rischi di criminalità finanziaria, della governance e dell’esposizione d’impresa

L’esposizione alla criminalità finanziaria si forma spesso molto prima dell’avvio di un’indagine o della richiesta di chiarimenti da parte di una banca o di un’autorità. Può derivare da rapporti commerciali scarsamente documentati, strutture proprietarie opache, operazioni prive di una giustificazione economica convincente, anomalie nei pagamenti o controlli che, pur esistendo sulla carta, non intercettano i rischi effettivi. Riciclaggio, frode, corruzione, illeciti tributari, violazioni dei regimi sanzionatori e altre condotte irregolari richiedono valutazioni distinte, ma devono essere considerate anche nelle loro interazioni. È necessario distinguere i fatti verificati dagli indicatori di rischio, esaminare il contesto delle operazioni e stabilire quale informazione sia rilevante per la decisione. Un segnale isolato non equivale alla prova di un illecito; allo stesso tempo, una sequenza di anomalie apparentemente minori può rivelare una debolezza strutturale.

Van Leeuwen Law Firm affianca la vostra organizzazione nella costruzione di una visione integrata dei rischi di criminalità finanziaria, collegando i dati dei clienti e delle controparti, la titolarità effettiva, i flussi economici, gli obblighi normativi e le responsabilità interne. La funzione commerciale conosce il rapporto e le sue finalità; le funzioni amministrative e finanziarie comprendono la circolazione del denaro; le funzioni legali, fiscali e di conformità valutano la sostenibilità delle scelte; la revisione interna verifica l’efficacia dei presìdi. Queste prospettive devono convergere in un quadro probatorio tracciabile, senza confondere le rispettive competenze. L’obiettivo non è moltiplicare controlli formali, ma rendere comprensibili le eccezioni, tempestive le segnalazioni e motivabili le decisioni, così da prevenire controversie e rispondere con rigore a eventuali contestazioni.

10 punti chiave
  1. 01Valutazione integrata dei rischi di criminalità finanziaria
  2. 02Frode, corruzione e reati presupposto
  3. 03Profilo di rischio della clientela, titolarità effettiva e persone politicamente esposte
  4. 04Monitoraggio delle operazioni e analisi dei flussi finanziari
  5. 05Origine dei fondi, provenienza del patrimonio e giustificazione economica
  6. 06Illeciti fiscali, integrità contabile e trasparenza
  7. 07Intermediari, controparti e integrità della catena di fornitura
  8. 08Tre linee, flussi di segnalazione e attribuzione delle responsabilità
  9. 09Qualità dei dati e indicatori precoci di anomalia
  10. 10Prevenzione e preparazione ai controlli delle autorità

Rafforzate governance, controlli e responsabilità manageriale

Fate in modo che le responsabilità non siano soltanto attribuite formalmente, ma esercitate in modo dimostrabile e verificabile

Una struttura di governo societario è credibile quando consente di ricostruire chi disponeva delle informazioni, chi era competente a decidere, quali verifiche sono state svolte e perché una determinata scelta è stata adottata. Organigrammi, deleghe e procedure interne costituiscono soltanto il punto di partenza. La ripartizione formale delle responsabilità può non corrispondere alla realtà operativa: controlli aggirati, segnalazioni tardive, eccezioni non motivate o informazioni direzionali poco affidabili possono esporre l’impresa e i suoi amministratori a conseguenze giuridiche significative. Occorre verificare l’effettiva autonomia delle funzioni di controllo, la qualità dei flussi verso il consiglio di amministrazione e la capacità di intervenire quando emergono rischi materiali. Anche la proporzionalità delle risposte e la documentazione delle valutazioni assumono rilievo in un successivo esame da parte di autorità, controparti o giudici.

Van Leeuwen Law Firm analizza il funzionamento delle tre linee di responsabilità nella vostra organizzazione: le unità operative assumono e gestiscono i rischi delle proprie attività; le funzioni specialistiche stabiliscono criteri, supportano e verificano criticamente; la revisione interna fornisce valutazioni indipendenti. La chiarezza dei ruoli non deve diventare un alibi per trasferire ad altri decisioni che competono agli organi sociali. Colleghiamo poteri deliberativi, accettazione delle eccezioni, informazione ai vertici, rilievi di revisione e misure correttive, affinché le scelte siano coerenti e verificabili. Ne deriva un assetto nel quale responsabilità, tempestività e controllo non sono dichiarazioni di principio, ma elementi documentati della gestione ordinaria e delle situazioni di crisi.

10 punti chiave
  1. 01Governo societario e vigilanza degli organi amministrativi
  2. 02Responsabilità degli amministratori e dell’alta direzione
  3. 03Titolarità dei rischi e poteri decisionali
  4. 04Funzionamento delle tre linee di responsabilità
  5. 05Informazioni direzionali e rappresentazione dei rischi al consiglio
  6. 06Segnalazione tempestiva, valutazione critica e intervento
  7. 07Efficacia dei controlli e rischi di elusione da parte dei dirigenti
  8. 08Rilievi di revisione e attuazione delle azioni correttive
  9. 09Responsabilità dell’ente e responsabilità personali
  10. 10Tracciabilità delle deliberazioni e documentazione delle motivazioni

Gestite indagini, verifiche delle autorità e procedimenti di vigilanza senza perdere il controllo

Mantenete la regia quando lo stesso complesso di fatti può produrre contemporaneamente conseguenze penali, regolamentari, fiscali e amministrative

L’avvio di un procedimento di vigilanza, di un’ispezione o di un’indagine penale modifica immediatamente l’equilibrio informativo e processuale. Le richieste delle autorità possono riguardare documenti, sistemi informatici, comunicazioni interne, operazioni finanziarie e condotte individuali; nello stesso tempo possono aprirsi questioni contrattuali, tributarie o reputazionali. È essenziale individuare fin dall’inizio il fondamento giuridico dei poteri esercitati, l’oggetto delle richieste, le scadenze, le garanzie procedurali e i limiti alla comunicazione delle informazioni. La cooperazione con l’autorità non comporta la rinuncia ai diritti di difesa, così come la tutela della riservatezza non giustifica la sottrazione di documenti dovuti. Un errore nelle prime ore può compromettere la conservazione delle prove oppure determinare dichiarazioni inesatte o premature.

Van Leeuwen Law Firm organizza una risposta coordinata, fondata sulla ricostruzione dei fatti e sull’analisi dei procedimenti che possono svolgersi parallelamente. Prestiamo attenzione al segreto professionale, ai diritti delle persone coinvolte, alla distinzione tra interessi della società e interessi dei singoli e al corretto trattamento dei dati personali. Le informazioni vengono valutate prima della loro produzione e ogni scelta deve restare coerente con gli obblighi applicabili. L’interlocuzione con l’autorità, la predisposizione delle difese e l’eventuale attuazione di misure correttive sono considerate congiuntamente, senza trasformare una valutazione ancora provvisoria in un’ammissione non necessaria. L’obiettivo è mantenere il controllo giuridico, probatorio e organizzativo delle decisioni, anche quando i tempi sono ristretti.

10 punti chiave
  1. 01Indagini delle autorità e verifiche di vigilanza
  2. 02Procedimenti penali e difesa dell’impresa
  3. 03Accessi ispettivi, perquisizioni e sequestri
  4. 04Richieste di informazioni e ordini di esibizione
  5. 05Audizioni, testimoni e diritti delle persone coinvolte
  6. 06Coordinamento tra autorità e procedimenti paralleli
  7. 07Segreto professionale, riservatezza e comunicazione dei documenti
  8. 08Conflitti tra interessi della società e interessi individuali
  9. 09Interlocuzione con le autorità e definizione delle misure correttive
  10. 10Preparazione coordinata della risposta giuridica e organizzativa

Accertate i fatti in caso di frode, condotte irregolari e segnalazioni interne

Stabilite ciò che è realmente accaduto prima che assunzioni, interessi concorrenti o soggetti esterni definiscano la narrazione

Una segnalazione di possibile illecito, un sospetto di frode o una carenza dei controlli richiedono un accertamento indipendente e proporzionato. Le prime informazioni possono essere incomplete, provenire da fonti interessate o contenere valutazioni che non sono ancora sostenute da prove. Per questo l’indagine deve iniziare da un mandato chiaro: quali fatti verificare, quali persone e sistemi coinvolgere, quali dati conservare e quali garanzie applicare. Documenti contabili, flussi di pagamento, corrispondenza, registri degli accessi, dichiarazioni e dispositivi elettronici possono concorrere alla ricostruzione, ma la loro attendibilità va valutata nel contesto. Il rispetto della riservatezza, dei diritti dei lavoratori e delle regole sulla protezione dei dati non è separato dalla qualità dell’indagine: ne costituisce un requisito essenziale.

Van Leeuwen Law Firm combina analisi giuridica, esame contabile forense e acquisizione corretta delle prove digitali, distinguendo costantemente ipotesi, riscontri, lacune informative e conclusioni. La ricostruzione delle operazioni finanziarie deve poter essere verificata; le audizioni devono essere condotte con criteri documentati; le informazioni riservate richiedono accessi controllati. I risultati sono presentati in modo comprensibile agli organi competenti e possono orientare la difesa penale, le interlocuzioni con la vigilanza, la gestione dei rapporti di lavoro o le misure correttive. Non ogni irregolarità accertata implica automaticamente una responsabilità personale, e non ogni sospetto giustifica una misura incisiva. Una conclusione attendibile espone anche i limiti dell’accertamento e le verifiche ulteriori necessarie.

10 punti chiave
  1. 01Ricezione e valutazione preliminare delle segnalazioni di illecito
  2. 02Mandato dell’indagine, perimetro e indipendenza
  3. 03Conservazione delle prove e dei documenti digitali
  4. 04Analisi contabile forense e ricostruzione delle operazioni
  5. 05Informatica forense e acquisizione delle prove elettroniche
  6. 06Audizioni e garanzie procedurali dei soggetti coinvolti
  7. 07Analisi dei dati e verifica delle ipotesi alternative
  8. 08Segreto professionale e controllo delle informazioni riservate
  9. 09Risultanze delle indagini e informativa agli organi competenti
  10. 10Accertamento dei fatti, attribuzione delle responsabilità e rimedi

Gestite sanzioni, AML/CFT e rischi di integrità transfrontalieri

Comprendete non soltanto con chi opera la vostra organizzazione, ma chi esercita il controllo effettivo, dove arriva il valore e quali rischi transfrontalieri si nascondono dietro la transazione

Le attività internazionali espongono la vostra organizzazione a rischi che non possono essere compresi guardando soltanto alla sede formale della controparte. Strutture di partecipazione, controlli esercitati indirettamente, intermediari, transiti di beni e flussi finanziari possono modificare la valutazione di una relazione commerciale. La conoscenza della clientela e la verifica della titolarità effettiva devono essere aggiornate quando mutano circostanze rilevanti. Anche l’origine dei fondi, la provenienza del patrimonio e la ragione economica delle operazioni possono richiedere approfondimenti documentati. I regimi sanzionatori e gli obblighi antiriciclaggio hanno presupposti differenti: applicarli in maniera indistinta può produrre sia carenze di controllo sia esclusioni non proporzionate dai servizi.

Van Leeuwen Law Firm collega l’analisi giuridica dei regimi applicabili alla verifica delle operazioni e dei rapporti concretamente posti in essere. Esaminiamo la titolarità effettiva e le modalità di controllo, i trasferimenti di valore, il coinvolgimento di persone politicamente esposte, la destinazione finale dei beni e i possibili schemi di elusione delle sanzioni. Quando emergono anomalie, occorre distinguere i sospetti dai fatti verificati e individuare i poteri effettivi dell’organizzazione: sospendere una transazione, richiedere documenti, intensificare il controllo o cessare un rapporto sono decisioni diverse, soggette a limiti e conseguenze differenti. La tracciabilità delle valutazioni, il coordinamento tra funzioni e la tutela dei dati consentono di assumere decisioni più solide e di spiegarle alle autorità competenti.

10 punti chiave
  1. 01Rischi di riciclaggio, finanziamento del terrorismo e integrità della clientela
  2. 02Titolarità effettiva e individuazione del controllo
  3. 03Persone politicamente esposte e provenienza del patrimonio
  4. 04Monitoraggio delle operazioni e attività sospette
  5. 05Sanzioni economiche e misure restrittive
  6. 06Elusione dei regimi sanzionatori e triangolazioni
  7. 07Controlli commerciali, intermediari e destinazione finale dei beni
  8. 08Analisi dei flussi finanziari transfrontalieri
  9. 09Indagini internazionali e cooperazione tra autorità
  10. 10Coordinamento di controlli antiriciclaggio, sanzioni e governance

Proteggete società, amministratori e professionisti dall’esposizione penale

Costruite la difesa prima che sospetto, dichiarazioni o misure investigative inizino a definire la posizione giuridica della società o della persona

La posizione penale di una società o di un amministratore può essere influenzata da documenti e decisioni formati molto prima dell’emersione di un’accusa. Una verifica di vigilanza, una segnalazione interna, un confronto con un intermediario finanziario o un’indagine tributaria possono produrre informazioni rilevanti per successivi procedimenti penali. Occorre perciò esaminare in modo tempestivo i fatti, le fonti di prova, i presupposti dell’eventuale responsabilità e i diversi interessi coinvolti. La responsabilità della persona giuridica non coincide necessariamente con quella dei singoli; allo stesso modo, una decisione aziendale non dimostra di per sé l’elemento soggettivo di un reato. Le dichiarazioni, la conservazione dei dati e i rapporti con le autorità devono essere gestiti nel rispetto delle garanzie procedurali.

Van Leeuwen Law Firm assiste imprese, dirigenti e professionisti nella predisposizione di una difesa che tenga insieme diritto penale, documentazione societaria, analisi finanziaria e prova digitale. La strategia può comprendere il controllo della legittimità degli atti, la verifica delle ipotesi accusatorie, l’esame delle alternative fattuali e il coordinamento con procedimenti amministrativi o tributari paralleli. Particolare attenzione è riservata al segreto professionale, al diritto di difesa e alla possibile divergenza degli interessi fra ente e persone fisiche. Il valore della difesa dipende dalla possibilità di dimostrare, sulla base di riscontri verificabili, quali decisioni siano state prese, da chi e in quale contesto. Non promettiamo esiti processuali; costruiamo posizioni giuridiche fondate, comprensibili e sostenibili.

10 punti chiave
  1. 01Responsabilità penale degli enti e criteri di imputazione
  2. 02Difesa in materia di criminalità economica e societaria
  3. 03Posizione personale di amministratori, dirigenti e professionisti
  4. 04Difesa per frode, riciclaggio, corruzione e reati tributari
  5. 05Perquisizioni, sequestri e tutela immediata dei diritti
  6. 06Audizioni, diritti della persona indagata e garanzie procedurali
  7. 07Distinzione tra interessi della società e interessi individuali
  8. 08Ricostruzione finanziaria, prove digitali e analisi forense
  9. 09Coordinamento tra procedimenti penali, tributari e di vigilanza
  10. 10Strategia difensiva e sostenibilità probatoria della posizione

Gestite i rischi informatici, privacy, data e AI

Trattate la tecnologia non soltanto come infrastruttura, ma come fonte di rischio, prova, processo decisionale e responsabilità manageriale

Sicurezza informatica, protezione dei dati e intelligenza artificiale sono oggi componenti del governo giuridico dell’impresa. Un attacco ai sistemi, un accesso non autorizzato, la compromissione di un account o l’utilizzo di dati inesatti possono incidere simultaneamente sulla continuità operativa, sui rapporti contrattuali, sulle operazioni finanziarie e sui diritti delle persone interessate. L’impiego di modelli automatizzati introduce ulteriori questioni di trasparenza, affidabilità delle fonti, controllo umano e attribuzione delle responsabilità. Per rispondere in modo adeguato occorre distinguere l’evento tecnico dalle sue conseguenze giuridiche: non ogni malfunzionamento comporta una violazione notificabile, così come la mera assenza di un allarme non esclude un problema rilevante.

Van Leeuwen Law Firm coordina il profilo normativo con l’analisi delle prove digitali, la gestione degli incidenti, la sicurezza dei sistemi e i rapporti con i fornitori tecnologici. La ricostruzione deve documentare che cosa è accaduto, quali dati siano stati coinvolti, quali persone possano aver subito conseguenze e quali misure siano state adottate. La conservazione delle tracce informatiche va conciliata con i principi di liceità e minimizzazione dei dati. Nei rapporti con autorità e controparti valutiamo obblighi di comunicazione, misure contrattuali e garanzie procedurali, evitando conclusioni non sostenute dagli accertamenti. L’obiettivo è trasformare informazioni tecniche complesse in decisioni giuridicamente motivate, mantenendo distinta la prevenzione dal trattamento dell’incidente e dal successivo miglioramento dei controlli.

10 punti chiave
  1. 01Criminalità informatica e illeciti finanziari agevolati dalla tecnologia
  2. 02Sicurezza dei sistemi e resilienza operativa digitale
  3. 03Protezione dei dati personali e governo delle informazioni
  4. 04Violazioni dei dati e adempimenti verso le autorità
  5. 05Informatica forense e acquisizione della prova elettronica
  6. 06Furto d’identità, compromissione degli account e frodi nei pagamenti
  7. 07Intelligenza artificiale e responsabilità per le decisioni algoritmiche
  8. 08Servizi cloud, interfacce e rischi dei fornitori tecnologici
  9. 09Integrità dei dati e controllo dei modelli automatizzati
  10. 10Gestione integrata del rischio digitale e responsabilità degli organi sociali

Preparatevi a crisi, ispezioni a sorpresa e incidenti acuti

Create controllo quando il tempo è scarso, i fatti sono incompleti e ogni decisione iniziale può influenzare la successiva posizione giuridica

Nelle situazioni di crisi le decisioni devono spesso essere assunte prima che il quadro dei fatti sia completo. Un’ispezione a sorpresa, un sequestro, un incidente informatico, un sospetto di frode grave o una contestazione pubblica possono coinvolgere contemporaneamente organi sociali, funzioni legali, personale operativo e autorità. La preparazione consiste nello stabilire in anticipo chi è competente a decidere, quali informazioni devono essere conservate, chi può accedere ai documenti e come si gestiscono le comunicazioni. Occorre impedire che la pressione induca alla distruzione di prove, alla diffusione di dati riservati o a dichiarazioni formulate senza adeguata verifica. Una risposta rapida è utile soltanto se rimane conforme ai poteri previsti dalla legge e alle garanzie delle persone coinvolte.

Van Leeuwen Law Firm assiste nella definizione delle priorità giuridiche e probatorie durante la fase acuta. Negli accessi delle autorità vengono valutati il perimetro delle richieste, le modalità di acquisizione dei dati, il segreto professionale e i diritti dei dipendenti. Negli incidenti informatici il contenimento tecnico deve essere coordinato con la conservazione delle tracce digitali, la protezione dei dati e gli obblighi di comunicazione. Le decisioni più rilevanti vengono registrate in modo comprensibile, indicando le informazioni allora disponibili e i motivi della scelta. Dopo l’urgenza iniziale, l’indagine sulle cause e le misure correttive consentono di ridurre il rischio di nuove criticità. La gestione della crisi non deve esaurirsi nella risposta immediata: deve preservare anche la possibilità di una difesa efficace e di un ripristino durevole.

10 punti chiave
  1. 01Preparazione alle crisi e struttura delle responsabilità
  2. 02Protocolli per ispezioni a sorpresa e assistenza legale immediata
  3. 03Perquisizioni, sequestri e raccolta dei dati digitali
  4. 04Incidenti informatici, ransomware e continuità operativa
  5. 05Frodi gravi, condotte irregolari e situazioni critiche di integrità
  6. 06Conservazione delle prove e catena di custodia
  7. 07Segreto professionale, riservatezza e comunicazioni controllate
  8. 08Informativa al consiglio e registro delle decisioni in emergenza
  9. 09Rapporti con autorità, organi inquirenti e altri interlocutori
  10. 10Indagine successiva, ripristino e apprendimento organizzativo

Prevenite e risolvete controversie complesse

Costruite la strategia di contenzioso su fatti, prove, interessi economici e leva procedurale, non soltanto su argomenti giuridici

Le controversie complesse richiedono una strategia che colleghi il fondamento giuridico della pretesa ai fatti, alle prove disponibili e agli interessi economici effettivi. Una disputa contrattuale può far emergere profili societari, fiscali o penali; una controversia tra soci può incidere sulla continuità dell’impresa e sulla disponibilità dei documenti; un’azione per frode può richiedere la ricerca di beni e l’adozione tempestiva di misure cautelari. La valutazione iniziale deve considerare non solo le probabilità giuridiche, ma anche il costo del procedimento, i tempi, la possibilità di esecuzione e l’effetto delle iniziative sulla posizione complessiva del cliente. È essenziale distinguere gli elementi documentati dalle ricostruzioni ancora controverse e verificare la legittima acquisizione delle prove.

Van Leeuwen Law Firm coordina analisi giuridica, ricostruzione finanziaria e strategia processuale, tenendo conto dei procedimenti paralleli e degli obblighi di riservatezza. L’assistenza può comprendere la predisposizione di azioni e difese, la tutela cautelare, la valutazione di accordi transattivi, la quantificazione dei danni e gli strumenti di recupero dei beni. Le decisioni vengono considerate anche alla luce delle possibili conseguenze regolamentari o reputazionali. Il ricorso al giudice non è sempre l’unica soluzione né necessariamente quella più efficace: una negoziazione fondata su prove solide può proteggere meglio determinati interessi. La scelta tra contenzioso, misure urgenti e composizione concordata deve essere motivata e coerente con gli obiettivi legittimi del cliente.

10 punti chiave
  1. 01Controversie commerciali e societarie complesse
  2. 02Frodi, false rappresentazioni e pretese risarcitorie
  3. 03Controversie tra soci e responsabilità degli organi sociali
  4. 04Pretese contrattuali, finanziarie e relative alle operazioni
  5. 05Conservazione delle prove e documenti elettronici
  6. 06Analisi contabile forense e quantificazione del danno
  7. 07Ricerca dei beni, misure cautelari e recupero
  8. 08Procedimenti civili, penali e amministrativi paralleli
  9. 09Negoziazione, mediazione e accordi transattivi
  10. 10Contenzioso transfrontaliero e coordinamento dei procedimenti

Correggete le carenze e rafforzate governance e controlli

Utilizzate incidenti e rilievi dell’autorità di vigilanza non soltanto per chiudere azioni, ma per rendere l’organizzazione sottostante dimostrabilmente più forte

Una carenza rilevata durante un’indagine o una verifica dell’autorità non può essere affrontata soltanto mediante la chiusura formale di un’azione correttiva. Occorre comprendere perché il controllo non abbia funzionato, se le informazioni erano disponibili, se i responsabili avevano poteri adeguati e se le eccezioni fossero state portate ai livelli decisionali competenti. La causa può risiedere in procedure non applicate, classificazioni incoerenti, pressione commerciale, insufficiente autonomia delle funzioni di controllo o mancata verifica dei risultati. La revisione del sistema deve pertanto distinguere la condotta individuale dalle debolezze organizzative, evitando di attribuire responsabilità senza adeguati riscontri. Una nuova regola interna non determina di per sé un cambiamento se restano immutati gli incentivi, i sistemi e le prassi operative.

Van Leeuwen Law Firm aiuta a definire un programma di interventi proporzionati e verificabili: individuazione delle cause, attribuzione dei responsabili, scadenze, indicatori di efficacia, documentazione e valutazione indipendente. Le funzioni operative devono assumere il controllo dei rischi propri delle attività; le funzioni specialistiche devono esercitare una verifica critica effettiva; la revisione interna deve poter riscontrare l’attuazione senza limitarsi a verifiche documentali. Le informazioni destinate al consiglio di amministrazione devono mettere in evidenza criticità, eccezioni e rischi ancora aperti. Una trasformazione è credibile quando l’organizzazione può dimostrare non soltanto che le azioni sono state completate, ma anche che il rischio sottostante è stato compreso e ridotto in modo durevole.

10 punti chiave
  1. 01Analisi delle cause strutturali e delle carenze dei controlli
  2. 02Governo delle misure correttive e coinvolgimento della direzione
  3. 03Rafforzamento dei presìdi contro la criminalità finanziaria
  4. 04Attribuzione delle responsabilità e revisione dei poteri decisionali
  5. 05Dati, tecnologie e miglioramento del monitoraggio
  6. 06Responsabilità della prima linea e verifica critica della seconda
  7. 07Informazioni direzionali e revisione dei flussi di segnalazione
  8. 08Validazione indipendente e documentazione degli esiti
  9. 09Misure richieste dalle autorità e dimostrazione dell’efficacia
  10. 10Trasformazione sostenibile e resilienza organizzativa

Proteggete diritti finanziari, registrazioni e accesso ai servizi finanziari

Proteggete la vostra posizione economica quando registrazioni, classificazioni di rischio e decisioni di integrità finanziaria limitano l’accesso a servizi essenziali

Le registrazioni creditizie, i sistemi di prevenzione delle frodi e le classificazioni di rischio possono incidere in misura significativa sulla possibilità di ottenere conti bancari, credito, assicurazioni e altri servizi finanziari. Tali strumenti rispondono a esigenze legittime di controllo, ma il loro impiego deve rispettare le norme applicabili, la qualità dei dati e il principio di proporzionalità. Occorre verificare chi abbia effettuato la registrazione, su quali fatti essa si fondi, se i dati siano accurati e aggiornati, quali soggetti possano accedervi e per quanto tempo sia giustificata la loro conservazione. Un indicatore di rischio non coincide necessariamente con una frode accertata; una contestazione non può essere valutata ignorando le circostanze individuali e gli effetti concreti della misura.

Van Leeuwen Law Firm assiste persone e imprese nella richiesta di accesso alle informazioni, nella rettifica o cancellazione delle registrazioni e nella contestazione di decisioni restrittive, quando ne ricorrano i presupposti. Analizziamo le motivazioni fornite dagli intermediari, la disponibilità di documenti a sostegno della posizione del cliente, l’evoluzione delle circostanze e le possibili forme di tutela stragiudiziale o giudiziale. Il decorso del tempo, le modifiche intervenute e il comportamento successivo possono assumere rilievo nell’esame della necessità di mantenere una registrazione. La strategia mira a ristabilire una valutazione corretta e documentata, senza negare l’esigenza degli operatori finanziari di adempiere ai propri obblighi di controllo e prevenzione.

10 punti chiave
  1. 01Correzione e cancellazione delle registrazioni creditizie
  2. 02Segnalazioni di frode e sistemi di allerta finanziaria
  3. 03Registrazioni nei sistemi interni ed esterni di segnalazione
  4. 04Rapporti bancari, limitazioni dei conti ed esclusione finanziaria
  5. 05Classificazione del rischio del cliente e verifica rafforzata
  6. 06Qualità dei dati, protezione dei dati personali e proporzionalità
  7. 07Accesso al credito ed effetti economici delle restrizioni
  8. 08Riesame alla luce del tempo trascorso e di circostanze sopravvenute
  9. 09Reclami e controversie con banche e intermediari finanziari
  10. 10Ripristino dell’accesso ai servizi e tutela della reputazione

Proteggete le posizioni giuridiche individuali verso autorità, istituzioni e controparti

Rendete effettivi i diritti formali quando asimmetria informativa, potere istituzionale e conseguenze personali mettono sotto pressione la vostra posizione

La tutela della persona assume un significato concreto quando una decisione amministrativa, un procedimento penale o una misura adottata da un’istituzione incide sull’abitazione, sul reddito, sulla famiglia, sulla reputazione o sull’accesso ai servizi essenziali. Il rapporto può essere caratterizzato da una marcata asimmetria di informazioni, risorse e poteri. Il rispetto formale di una procedura non assicura sempre che la persona abbia potuto comprendere gli addebiti, accedere ai documenti pertinenti o esercitare utilmente le proprie difese. Devono essere valutati la competenza dell’autorità, la motivazione della decisione, la proporzionalità della misura, i termini e le garanzie di partecipazione, nonché l’eventuale necessità di una tutela cautelare per evitare conseguenze difficilmente reversibili.

Van Leeuwen Law Firm considera la posizione individuale nella sua interezza, senza frammentare questioni amministrative, penali, familiari e relative alla protezione dei dati quando i fatti sono connessi. L’assistenza comprende la ricostruzione degli eventi, l’individuazione delle fonti di prova, l’esame dei rimedi disponibili e la preparazione di una strategia sostenibile anche sul piano pratico. Nei rapporti con istituzioni e controparti occorre distinguere le questioni giuridicamente decisive dalle circostanze che, pur rilevanti per la persona, richiedono altra forma di intervento. L’obiettivo è rendere effettivo l’accesso alla tutela e consentire decisioni consapevoli, con chiarezza sui limiti degli strumenti disponibili e sui loro possibili effetti.

10 punti chiave
  1. 01Tutela giurisdizionale effettiva e accesso alla giustizia
  2. 02Difesa penale della persona
  3. 03Tutela contro gli atti delle autorità amministrative
  4. 04Opposizioni, impugnazioni e provvedimenti cautelari
  5. 05Protezione dei dati e trattamento delle informazioni da parte degli enti
  6. 06Diritti familiari, dei minori e dei genitori
  7. 07Abitazione, reddito e condizioni socioeconomiche
  8. 08Reputazione professionale e misure istituzionali di integrità
  9. 09Proporzionalità, diritto alla prova e garanzie del procedimento
  10. 10Effettività dei rimedi e recupero del controllo sulla propria posizione

Radicate resilienza sostenibile, fiducia e valore d’impresa

Trasformate controllo giuridico e integrità in una competenza organizzativa sostenibile che rafforza fiducia, processo decisionale e valore di lungo periodo

La resilienza giuridica non consiste soltanto nel superare una controversia o un incidente senza conseguenze immediate. È la capacità dell’organizzazione di riconoscere per tempo i rischi, mettere in relazione le informazioni disponibili, attribuire correttamente le responsabilità e adeguare i controlli alle trasformazioni dell’attività. Criminalità finanziaria, incidenti informatici, contestazioni delle autorità, carenze di governo societario e rischi reputazionali possono manifestarsi come problemi distinti, ma spesso hanno cause comuni: documentazione inadeguata, flussi informativi frammentati, deleghe poco chiare, controlli inefficaci o decisioni non sufficientemente motivate. Un insieme di procedure formalmente completo non è sufficiente se nella pratica non consente di prevenire o affrontare tali criticità.

Van Leeuwen Law Firm affianca l’impresa nel collegare strategia, gestione dei rischi, funzioni di controllo, preparazione alle indagini e continuità operativa. Il modello delle tre linee deve funzionare attraverso responsabilità chiaramente attribuite e verifiche coerenti con la rilevanza dei rischi. Gli incidenti e le indagini forniscono informazioni utili a individuare debolezze ricorrenti; la revisione indipendente aiuta a verificare se gli interventi hanno prodotto gli effetti attesi; il consiglio di amministrazione deve ricevere informazioni sintetiche ma fondate per assumere decisioni consapevoli. La fiducia di clienti, finanziatori, autorità e controparti non si costruisce con affermazioni astratte, bensì con la possibilità di dimostrare nel tempo la qualità delle scelte, la solidità dei controlli e la capacità di correggere gli errori.

10 punti chiave
  1. 01Resilienza dell’impresa e governo integrato dell’integrità
  2. 02Continuità della tutela giuridica e sostenibilità delle decisioni
  3. 03Fiducia, reputazione e rapporti con i portatori di interesse
  4. 04Coordinamento delle tre linee e responsabilità sui rischi
  5. 05Informazioni sui rischi e supporto alle decisioni prospettiche
  6. 06Governo societario, controlli e apprendimento organizzativo
  7. 07Preparazione alle indagini e alle situazioni di crisi
  8. 08Interventi correttivi e miglioramento continuo
  9. 09Responsabilità del consiglio e protezione del valore nel lungo periodo
  10. 10Valore dell’impresa e resilienza fondata sull’integrità
Approfondite

Le 13 principali sfide dei clienti

Van Leeuwen Law Firm affianca voi e la vostra organizzazione quando questioni giuridiche, finanziarie, di governance e di accertamento dei fatti si intrecciano. Definiamo insieme un quadro verificabile delle circostanze, valutiamo i rischi e individuiamo le opzioni di prevenzione, indagine, difesa, contenzioso e rimedio, nel rispetto dei ruoli e degli obblighi applicabili.

01Gestite la criminalità finanziaria e i rischi di integrità prima che si aggravinoDai singoli segnali di anomalia a una visione integrata dei rischi di criminalità finanziaria, della governance e dell’esposizione d’impresa↗02Rafforzate governance, controlli e responsabilità managerialeFate in modo che le responsabilità non siano soltanto attribuite formalmente, ma esercitate in modo dimostrabile e verificabile↗03Gestite indagini, verifiche delle autorità e procedimenti di vigilanza senza perdere il controlloMantenete la regia quando lo stesso complesso di fatti può produrre contemporaneamente conseguenze penali, regolamentari, fiscali e amministrative↗04Accertate i fatti in caso di frode, condotte irregolari e segnalazioni interneStabilite ciò che è realmente accaduto prima che assunzioni, interessi concorrenti o soggetti esterni definiscano la narrazione↗05Gestite sanzioni, AML/CFT e rischi di integrità transfrontalieriComprendete non soltanto con chi opera la vostra organizzazione, ma chi esercita il controllo effettivo, dove arriva il valore e quali rischi transfrontalieri si nascondono dietro la transazione↗06Proteggete società, amministratori e professionisti dall’esposizione penaleCostruite la difesa prima che sospetto, dichiarazioni o misure investigative inizino a definire la posizione giuridica della società o della persona↗07Gestite i rischi informatici, privacy, data e AITrattate la tecnologia non soltanto come infrastruttura, ma come fonte di rischio, prova, processo decisionale e responsabilità manageriale↗08Preparatevi a crisi, ispezioni a sorpresa e incidenti acutiCreate controllo quando il tempo è scarso, i fatti sono incompleti e ogni decisione iniziale può influenzare la successiva posizione giuridica↗09Prevenite e risolvete controversie complesseCostruite la strategia di contenzioso su fatti, prove, interessi economici e leva procedurale, non soltanto su argomenti giuridici↗10Correggete le carenze e trasformate governance e sistemi di controlloUtilizzate incidenti e rilievi dell’autorità di vigilanza non soltanto per chiudere azioni, ma per rendere l’organizzazione sottostante dimostrabilmente più forte↗11Proteggete diritti finanziari, registrazioni e accesso ai servizi finanziariProteggete la vostra posizione economica quando registrazioni, classificazioni di rischio e decisioni di integrità finanziaria limitano l’accesso a servizi essenziali↗12Proteggete le posizioni giuridiche individuali verso autorità, istituzioni e contropartiRendete effettivi i diritti formali quando asimmetria informativa, potere istituzionale e conseguenze personali mettono sotto pressione la vostra posizione↗13Radicate resilienza sostenibile, fiducia e valore d’impresaTrasformate controllo giuridico e integrità in una competenza organizzativa sostenibile che rafforza fiducia, processo decisionale e valore di lungo periodo↗
Domande strategiche

Domande strategiche

Le domande seguenti aiutano a tradurre il tema in decisioni, priorità e responsabilità concrete.

  1. Quali rischi di criminalità finanziaria sono davvero rilevanti per la vostra organizzazione e quali segnali richiedono un intervento tempestivo?
  2. Potete ricostruire chi aveva la responsabilità della decisione, quali informazioni erano disponibili e quali verifiche furono effettuate?
  3. Come preservare il controllo della risposta quando più autorità chiedono contemporaneamente documenti e chiarimenti?
  4. L’indagine consente di verificare in modo imparziale sia gli elementi a carico sia quelli favorevoli alle persone coinvolte?
  5. Avete accertato titolarità effettiva, poteri di controllo, provenienza e destinazione dei fondi nelle operazioni transfrontaliere?
  6. Quali interessi della società e delle persone fisiche potrebbero divergere e quali garanzie difensive vanno predisposte?
  7. Come integrare sicurezza informatica, dati personali, sistemi di intelligenza artificiale e prove digitali in una valutazione giuridica coerente?
  8. Sono chiari i ruoli nella gestione della crisi, la conservazione delle prove, la riservatezza delle comunicazioni e i criteri di coinvolgimento dei responsabili?
  9. Quali prove, strumenti di tutela, opportunità negoziali e iniziative processuali possono proteggere meglio la vostra posizione?
  10. Quali cause organizzative spiegano le criticità emerse e come verificare che gli interventi correttivi siano effettivamente efficaci?
  11. Le registrazioni e classificazioni finanziarie che vi riguardano sono esatte, aggiornate, necessarie e proporzionate?
  12. Quali squilibri informativi o procedurali occorre superare affinché la tutela individuale sia effettiva?
  13. Come tradurre quanto appreso da incidenti, verifiche e indagini in responsabilità più chiare, controlli migliori e decisioni sostenibili?
Prospettiva giuridico-strategica
Le vostre sfideGestione integrata del rischio di criminalità finanziariaControllo della criminalità finanziariaRischi di criminalità finanziariaDifesa penale d’impresaCriminalità economico-finanziariaforense indaginiInterventi di vigilanza e applicazione delle normegovernance e responsabilità dirigenzialeFrode e corruzioneRiciclaggio e AML/CFTSanzioni e restrictive measuresBeneficial titolaritàAnalisi informativa finanziariamonitoraggio delle transazioniIspezioni a sorpresaWhite Collar CrimeCybercrimePrivacy e dati Protectionintelligenza artificiale governanceinformatica forenseCrisis gestioneComplex ContenziosoInternal indaginiSegnalazioni di illecitirisanamentocause profonde AnalysisRegistrazioni finanziarieaccesso alla giustiziaInstitutional resilienzaEnterprise Value
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