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Stratégie RH

Lutter contre la fraude grave, la corruption et les pots-de-vin au sein des organisations nécessite bien plus que la simple mise en place de contrôles techniques et opérationnels. Cela requiert une approche réfléchie des personnes qui composent l’organisation. La « stratégie axée sur les personnes » joue un rôle crucial dans la promotion d’une culture de l’intégrité, la responsabilisation des comportements et la gestion efficace des risques liés à la fraude et…

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Stratégie organisationnelle

La lutte contre les fraudes graves, les pots-de-vin et la corruption est devenue un aspect fondamental de la gestion des entreprises modernes, en particulier pour celles opérant à l’échelle mondiale dans un environnement juridique et éthique complexe et en constante évolution. La stratégie organisationnelle joue un rôle clé en établissant les bases nécessaires pour prévenir et combattre efficacement la fraude, la corruption et les pratiques illicites. La manière dont une…

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Processus opérationnels

Le sujet de la fraude, des pots-de-vin et de la corruption revêt une importance cruciale dans les activités commerciales actuelles, notamment en ce qui concerne les processus opérationnels des organisations. Les opérations d’une entreprise – allant de la production à la logistique, de la gestion financière au service client – forment le cœur de son fonctionnement quotidien. Cependant, ces processus opérationnels peuvent également devenir un terrain propice à des actes…

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Fusions & Acquisitions, Transactions et Intégration Post-Fusion

Les fusions & acquisitions (F&A), les transactions et l’intégration post-fusion (IPF) sont des processus cruciaux dans le monde des affaires internationales. Ils représentent non seulement des opportunités stratégiques de croissance, mais aussi des risques importants, notamment en matière de fraude, de corruption et de pots-de-vin. La fusion d’entreprises, l’échange d’actifs ou l’acquisition de parts de marché peuvent être affectés par des risques cachés tels que la mauvaise gestion financière, les…

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